CÓMO PLANEAR TU PROPIO NEGOCIO

ANÁLISIS DE PROYECTOS PARA NEGOCIOS

ANTECEDES

En nuestra cultura occidental, muchas veces cuando queremos poner un negocio, se nos ocurre una idea, y por corazonada empezamos a desarrollarla, y en el camino vamos improvisando y solucionando todas las adversidades, esto es debido a que dedicamos poco o nulo tiempo a la planificación e iniciamos inmediatamente la implementan.

JUSTIFICACIÓN

Dado que muchas personas no tienen una idea general básica de cómo desarrollar un negocio, el presente material pretende establecer líneas de implementación de ideas, económicas, financieras y administrativas, para tener éxito en nuestra empresa.

OBJETIVO

Conocer los principales puntos a seguir para la implementación del negocio.

GENERACIÓN DE IDEAS

  • Intereses personales
  • Condiciones económicas o de mercado

SELECCIÓN DE IDEAS

  • Mercado adecuado
  • Crecimiento rápido
  • Autentico
  • Costo de producción o inversión inicial

PLAN DE NEGOCIOS

  • ESTUDIO
    • Técnico
    • Mercado
    • Financiero

DESARROLLO DE UNA IDEA

  1. Idea
  2. Protegerla
  3. Prototipo
  4. Proceso de crear empresa
  5. Plan de negocios
  6. Fabricación

Producto: Es todo aquello que puede proveer una satisfacción física y/o psicológica.

Servicio: Es el trabajo que se realiza para incrementar la utilidad de un bien material.

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

  • Definición de objetivos
  • Análisis de:
    • Mercado
    • Técnico operativo
    • Económico financiero
    • Socio-económico
  • Resumen y conclusiones
  • Retro decisión

ESTUDIO DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS

  • Perfil (idea)
  • Anteproyecto (pre factibilidad)
  • Proyecto definitivo (puntos finos)

CICLO DE VIDA

  • Identificar la necesidad
  • Desarrollar solución
  • Realizar proyecto
  • Terminar proyecto

STAR SMART PASOS BÁSICOS PARA COMENZAR UN NEGOCIO

  1. Tipo de negocio
  2. Estructura
  3. Lugar
  4. Nombre
  5. Número telefónico (contacto)
  6. Tramites burocráticos
  7. Calculo de impuestos
  8. Seguro
  9. Quienes son clientes
  10. Capital inicial necesario

NATURALEZA DEL PROYECTO

  • Justificación
  • Nombre
  • Descripción
  • Ubicación y tamaño
  • Misión
  • Objetivos
  • Ventajas competitivas
  • Giro
    • Comercial
    • Industrial
    • Servicio

ESTUDIO DE MERCADO

  • Establecer objetivo
  • Establecer hipótesis
  • Estudio informal
    • Platicas
  • Estudio formal

ANÁLISIS TÉCNICO

  1. Información preliminar
    1. Producto
    2. Mercado
    3. Materias primas
    4. Disponibilidad de capital
    5. Disponibilidad de menudeo
  2. Justificación de tecnología (medios de adquisición)
  3. Requerimientos de inventario
  4. Programa de producción
  5. Proceso productivo
  6. Ubicación
  7. Sueldos

 

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